Wenn es um das Recruiting neuer Mitarbeiter geht, werden häufig spezialisierte Fach- und Führungskräfte gesucht. Neben der Expertise und der Erfahrung sollten aber auch weitere Parameter bei der finalen Beurteilung des Kandidaten hinzugezogen werden. Die Personaldiagnostik (auch: Persönlichkeitsanalyse) kann ein sinnvolles Werkzeug sein, um noch mehr über Bewerber und künftige Kollegen herauszufinden. Aber nicht nur
Im Recruitingprozess werden häufig viele Maßnahmen getroffen, um den potenziellen Bewerber so gut es geht, kennenzulernen. Fachlich passt es häufig, aber die anderen Skills und Wertevorstellungen sind nicht immer kompatibel. Aus diesem Grund wird immer häufiger auf personaldiagnostische Maßnahmen gesetzt, um den Bewerber noch besser zu verstehen und Fehlbesetzungen zu vermeiden. Insbesondere im Bauwesen haben
Top Fach- und Führungskräfte zu finden, ist für Unternehmen heutzutage eine besondere Herausforderung. Insbesondere im Bauwesen herrscht, durch die zum Teil sehr spezialisierten Jobanforderungen, ein zum Teil signifikanter Mangel. Fehlbesetzungen kosten eine Menge Geld Jede Fehlbesetzung kostet ein Unternehmen sehr viel Geld. Häufig wird im Einstellungsprozess die Leistungseinschätzung eines Bewerbers zu eindimensional vollzogen. Gerade bei
